Hledáte spolehlivého partnera pro digitalizaci?
Společně identifikujeme vaše potřeby, navrhnu optimální IT řešení a dovedu váš projekt až do konce.
Digitalizace, automatizace procesů a zavádění informačních systémů
Pomáhám firmám modernizovat jejich podnikání prostřednictvím digitálních nástrojů a informačních systémů. Zaměřuji se na výběr a zavádění ERP a CRM systémů, optimalizaci firemních procesů a efektivní využití cloudových technologií. Mám za sebou více než 14 let zkušeností a desítky úspěšných projektů realizovaných v různých částech Evropy, od Velké Británie po Polsko.
Moje přednost spočívá v kombinaci technického backgroundu a manažerského nadhledu, což mi umožňuje vidět IT projekty nejen z pohledu technologie, ale také byznysové strategie. Dokážu navrhnout vhodnou architekturu řešení a zároveň zajistit, aby její nasazení proběhlo hladce a přineslo očekávané výsledky.
Co nabízím
- Digitalizace a automatizace procesů na klíč – analýza současného stavu, návrh procesního řešení, návrh architektury a implementace, případně její řízení včetně koordinace dodavatelů (zjistit více).
- Management a procesní řízení – zavádění standardů kvality a popisu procesů vycházejících z ISO metodiky, škálování firemních procesů a podpora růstu společností. (zjistit více)
- Konzultace a podpora při výběru a implementaci podnikových informačních systémů (ERP, CRM a další aplikace na míru) (zjistit více).
- Optimalizace a automatizace účetních procesů – digitalizace celé účetní agendy, včetně elektronického vytěžování faktur, zavedení schvalovacích workflow a propojení s ERP či účetním systémem pro rychlejší a přesnější zpracování dokladů (zjistit více).
- Projektové řízení IT – komplexní vedení IT projektů od definice cílů a přípravy zadání přes výběr dodavatelů až po samotnou realizaci a předání do ostrého provozu. Zajištění koordinace týmů, dodržení harmonogramů, kontrola kvality i rozpočtu (zjisti více).
Profesní dráha
Za posledních téměř 15 let jsem si prošel skvělými i těmi horšími IT projekty, od jejich počátku (konzultace, výběrové řízení, příprava smlouvy o dílo, implementace,…) až do jejich úplného uzavření (akceptace, řešení vad a dlouhodobý provoz). Vím co vás tedy může potkat, na co byste si měli dát pozor a jak poznat dobrého dodavatele od toho špatného.
Jak hluboké jsou mé technické znalosti a dovednosti?
V porovnání s typickým IT manažerem jsou nadstandardní – zvládám vývoj a návrh softwaru (především “backend” aplikací a mikroslužeb, ale poradím si i s frontendovým Typescriptem), zvládnu návrh a práci s relačními databázemi (zejména MySQL a PostgreSQL), orientuji se ve webových technologiích (XML, HTML, CSS, REST, JSON atp.) a mám praktické zkušenosti s cloudovými službami a serverless technologiemi, zejméně na platformě Google Cloud.
Jaký je můj obecný rozhled v oblasti vývoje software?
Začínal jsem jako vývojář, analytik a softwarový konzultant, od roku 2015 jsem vedl IT projekty v pozici hlavního konzultanta nebo projektového manažera na desítkách projektů pro/ve více než 10 zemích světa (Česko, Velká Británie, Nizozemí, Rakousko, Švýcarsko, Slovensko, Chorvatsko,…). 5 let jsem byl jako manažer zodpovědný za rozvoj a řízení oddělení consultingu, dodávajícího IT služby do celé Evropy, v rozsahu zhruba 2 mil. € ročně. Jsem držitelem 2 mezinárodních certifikací projektového manažera PRINCE 2.
Jaké projekty jsem měl na starost?
- Digitalizace přijaté korespondence pro lídra trhu v oblasti malobchodu. Nejdříve jako projektový manažer a později jako Senior Supplier a člen projektového boardu za dodavatele (Polsko, 2022).
- Digitalizace výrobní dokumentace a procesů pro výrobní společnost s obratem 2 mld. Kč (ČR, 2022).
- Rozvoj řešení pro dlouhodobou archivaci nestrukturovaného obsahu pro jednoho z hlavních distributorů energie jako projektový manažer (ČR, 2021 – 2022).
- Digitalizace a vytěžování dodavateských faktur a dlouhodobá archivace do ERP pro významnou německou pojišťovnu (7 zemí v EU, 2019 – 2021).
- Implementace informačního systému na míru pro lídra trhu v oblasti poskytování firemních sídel a navazujícíh služeb (ČR, 2017 – 2018).
- Digitalizace a vytěžování dodavateských faktur a dlouhodobá archivace do ERP pro předního distrubutora léčiv v Evropě (Velká Británie a Holandsko, 2015 – 2017).
Přehled uvádí mé nejvýznamnější projekty za posledních 10 let. Na vyžádání rád dodám kompletní reference včetně detailů o projektech.
Zkušenosti v oblasti nastavování vztahů mezi dodavatelem a odběratelem jsem získal zejména během 5 let v pozici člověka zodpovědného za dodávky ECM projektů ve společnosti, která je jedním z předních hráčů v tomto oboru v oblasti CEE.
Jaké projekty jsem měl na starost?
- Digitalizace přijaté korespondence pro lídra trhu v oblasti malobchodu. Nejdříve jako projektový manažer a později jako Senior Supplier a člen projektového boardu za dodavatele (Polsko, 2022).
- Digitalizace výrobní dokumentace a procesů pro výrobní společnost s obratem 2 mld. Kč (ČR, 2022).
- Rozvoj řešení pro dlouhodobou archivaci nestrukturovaného obsahu pro jednoho z hlavních distributorů energie jako projektový manažer (ČR, 2021 – 2022).
- Digitalizace a vytěžování dodavateských faktur a dlouhodobá archivace do ERP pro významnou německou pojišťovnu (7 zemí v EU, 2019 – 2021).
- Implementace informačního systému na míru pro lídra trhu v oblasti poskytování firemních sídel a navazujícíh služeb (ČR, 2017 – 2018).
- Digitalizace a vytěžování dodavateských faktur a dlouhodobá archivace do ERP pro předního distrubutora léčiv v Evropě (Velká Británie a Holandsko, 2015 – 2017).
Přehled uvádí mé nejvýznamnější projekty za posledních 10 let. Na vyžádání rád dodám kompletní reference včetně detailů o projektech.
Zkušenosti v oblasti nastavování vztahů mezi dodavatelem a odběratelem jsem získal zejména během 5 let v pozici člověka zodpovědného za dodávky ECM projektů ve společnosti, která je jedním z předních hráčů v tomto oboru v oblasti CEE.
Certifikace
Reference
Sjednejte si nezávaznou konzultaci vašeho projektu!
Klikněte na tlačítko níže a naplánujte nezávaznou konzultaci přes Google Meet.
Můžete mě také kontaktovat na mail@jankrasensky.cz, na telefonním čísle +420 721 385 803 nebo pomocí formuláře níže.
Poslední články na blogu
Případovka: Jak udělat pořádek v komunikaci s klienty
Kolik zpráv od klientů denně končí v šedé zóně „někde mezi“ – e-mailem, sociálními sítěmi nebo webchatem? A kolik z nich už nikdy nikdo neotevře? 🤔 Může to být jen 1 %… ale klidně i 30 %. A každá neodpovězená zpráva znamená nejen ztracenou příležitost, ale i špatnou zkušenost klienta.
Best-of-Breed: Jak nahradit robustní ERP ekosystémem specializovaných aplikací
V dnešní době se stále více společností ptá, zda je pro ně tradiční ERP systém skutečně tou nejlepší volbou. Alternativou je tzv. Best-of-Breed strategie – tedy využití sady specializovaných aplikací propojených pomocí moderních integračních nástrojů.
Úředně ověřený elektronický podpis bez konverze? Jde to!
Tvrdí vám úředník, že kvůli ověření podpisu při digitální komunikaci musíte vytvářet elektronickou konverzi papírového dokumentu? Nebo že dokonce musíte na úřad osobně? Není to pravda, jde to celé elektronicky!